пятница, 14 декабря 2007 г.

Пути предпринимательства в России

Мне было предложено прокомментировать следующее событие: "Согласно исследованию Всемирного банка «Ведение бизнеса» в 2007 году Россия опустилась на 106 место. Это означает, что вести бизнес в России становится все сложнее...",- не буду отказываться и выскажу свое личное мнение на эту тему.

Готов согласиться с данной оценкой. Причины, на мой взгляд следующие:
1. Причина политическая
Все эшелоны высшей законодательной и исполнительной власти представляют интересы политической элиты = крупного бизнеса. Борясь на словах с олигархами, по сути дела они сами ими же и являются. Это усугубляется еще и катастрофическими объемами "корреляционных сделок". Я думаю, большей частью читателей этого блога профессионалы - Вам ли, господа, не знать, с какого уровня представителями бизнеса готовы встречаться, скажем, губернаторы. Пусть повторюсь, но еще раз отмечу - в нашей стране существует режим благоприятствования только бизнесу, срощенного с властью.
2. Экономическая причина
Все мы знаем основы экономики, согласно которой чем меньше объемы производства, тем выше удельные затраты на выпуск продукции. В условиях чрезмерно высоких цен на нефть растет потребительский потенциал, растет стоимость рабочей силы - основной статьи расходов при производстве. Очень незначительная часть малых предпринимателей может начать производить продукт настолько высокого качества, чтобы конкурировать с лучшими мировыми брендами на рынке, удерживая за счет этого высокую стоимость и, соотвественно, покрывая издержки. Большей частью качество такой продукции среднее, но эта ниша занята дешевыми азиатскими товарами. Удерживая цены на том же уровне, предприниматель часто не может даже покрыть издержки.
3. Законодательная
Вышеописанное показывает, что для того, чтобы в России развивался бизнес в целом, нужна действующая государственная программа поддержки малого и среднего бизнесов и ряда отраслей народного хозяйства. Ключевым здесь является слово "действующей".
Приведу пример из жизни. Недели не прошло, как разговаривал с "топ руководством" одного регионального тепличного хозяйства. Продукцию растят на оборудовании времен "царя-Гороха". Упаковка и "режим" поставок не соответствует требованиям крупных продуктовых сетей - она просто априори не может соответствовать по вышеуказанной причине. Узнали, что в Зеленограде "раздербанивают" тепличное хозяйство с буржуйскими теплицами 3-летней давности. Поехали, на что денег хватило, купили. Смонтировали на малой части имеющейся территории - урожайность в них выше в 2.5 раза. Но все равно, чтобы конкурировать с импортной продукцией нужны еще капиталовложения - нужна государственная поддержка. "Государственной поддержкой" в городе занимается приятель мэра. "Поддержка" эта заключается в том, что он за право ее получить забирает (именно, совершенно безвозмездно) мажоритарные пакеты акций хозяйств. Я не знаю, как дальше в данном конкретном случае, но для чиновника дальше существует 2 возможных варианта выхода "в деньги". Первый вариант оптимистичный: чиновник выдает эти деньги хозяйству, хозяйство развивается, дает операционный доход и чиновник либо становится крупным "помещиком", либо продает все как действующий бизнес. Недостатком такого пути является подавление конкуренции в регионе и, как следствие, рано или поздно вероятность возврата к исходному состоянию. Но мне что-то подсказывает, что сей чинуша не собирается утруждать себя "грязной работой" по ведению бизнеса. Скорее всего он просто "отмоет" большую часть средств. Ну кто проконтролирует, каков объем падежа скота: одна голова или 10? А деньги-то уплочены. Т.е. мы вернулись к тому, с чего и начинали - к сращиванию власти и бизнеса.
Я уверен, что читатели смогут привести множество аналогичных примеров. И это значит, что все вышеописанное носит массовый характер на всех уровнях власти.

Общая предпосылка такова, что мы вновь идем к социалистическому ведению хозяйства. Может, в следующий раз, когда Вы будете голосовать, Вы все-таки задумаетесь, кому Вы отдаете свой голос.

воскресенье, 9 декабря 2007 г.

Челябинск - родина верблюдов.


Только вчера вернулся из служебной командировки в город Челябинск. Почему родина верблюдов? Не знаю, но почему-то основной действующей фигурой герба является верблюд, и это первая мысль, которая пришла в мой воспаленный мозг.

Город "живой", развивающийся и, на мой взгляд, мог бы быть еще более "живым" и более развивающимся, если бы ему больше повезло с мэром....

Челябинск еще не избалован качественными торгово-развлекательными центрами, и, вследствии того, что вышеупомянутый чиновник реализует в городе собственный проект, вряд ли в ближайшее время ситуация в корне изменится. Нельзя сказать, что этих объектов в городе нет вообще. Существует ТРЦ "Горки", в который не было времени заехать, но мимо которого я проезжал. Если судить по подбору арендаторов. то он должен быть достойным. Существует целый ряд и небольших объектов, но вполне приличных. Я же постараюсь описать свои впечатления о ТРЦ "Фокус", что на Молдавской улице в Северо-Западном районе. Собственником объекта является компания "Русский дом" - владельцы сети супермаркетов премиум-класса "Теорема".

Площадь объекта около 35 000 кв.м. в четырех уровнях. Сразу же о "непонятном": на 1-м этаже сразу при входе "сидят" "Спортмастер" и "М-Видео"!!! Мало того, что на 1-м этаже, у входа так ведь еще каждый из них имеет отдельный вход!!! Картину абсурдов дополняет размещенный на 1-м этаже "Старик Хоттабыч". Не сложно догадаться, что на 1-м же этаже в качестве якоря "сидит" и любимое дитя собственников супермаркет "Теорема". После похода по этажу меня заинтриговал вопрос: кто же якори 2-го этажа? Об этом чуть позже. Пока лишь стало понятно, что экономика 1-го этажа "никакая". Надо заметить, что этот "самосвал навоза" адресован как в адрес собственников, так и в адрес "Магазина Магазинов", по крайней мере заявлено, что именно они являются консультантами данного проекта. Дальше. Что такое этаж в 4-хуровневом объекте площадью 35 000 кв.м, учитывая что там находятся 4 крупных оператора? Это совсем небольшая площадь зон общего пользования. И на эту зону воткнули 3!!! эскалаторных группы, одна из которых находится прямо у центральной входной группы. Помимо того, что такое решение увеличило инвестиционный затраты, операционные затраты (соответственно снизило стоимость объекта), это еще и уменьшило процент импульсных покупок для ущербной (по количеству но не составу) галереи 1-го этажа, потому что позволяет посетителям от входа сразу подниматься на любой этаж центра - ну это конечно при условии, что там есть, ради чего идти.
Нужно ли говорить, что якорей на 2-й этаж просто не осталось. Да и площадей там для них нет. И левая и правая галереи упираются в стенки, вместо того, чтобы разместить там якорей. Такое решение позволило бы также увеличить арендопригодную площадь объекта за счет использования части пространства, которое в настоящее время отдано под ненужные атриумы. А в результате: левое крыло хоть как-то живет за счет "Вещи" и "Сити-обуви", а правое "мертвое". Универмаг "Авеню" явно не в состоянии справиться с задачей якоря 2-го этажа. Зато около центрального эскалатора на 2-м этаже уютно расположилась "Снежная Королева" - опять же очень оригинальное решение с учетом тех ставок, которые платят последние.
Со 2-го на 3-й и 4-й уровень ведет только центральная эскалаторная группа. Но 3-й этаж пустой: ни кинотеатр, ни детская развлекательная зона, ни фудкорт не работают. Зато на 4-м этаже расположилась "BananaMama" - вот тут можно поаплодировать брокерам. Правда, что в этом случае не 1-м этаже делает "Гулливер"?
Впечатление оставляет все это жуткое.
Еще камешек в адрес "Теоремы". Супермаркет неплохой, но маленький. И объект в целом не ориентирован на премиум-класс, поэтому получился дисонанс, и все вместе работает плохо.
Скажу хорошие слова в адрес управляющей компании - места общего пользования чистые, охрана всегда на месте и, на первый взгляд, ведет себя профессионально.

Есть еще одна проблема. Основная магистраль в этом районе - Комсомольский проспект. И хотя объект развернут по Молдавской улице, он хорошо просматривается и с проспекта, по отношению к которому он расположен не на "первой линии". Между проспектом и объектом пустыри, автостоянка и пр. "низкорослые" объекты. Но такой перспективный участок рано или поздно кто-нибудь освоит, и тогда объект останется хоть и на широкой но все же на улице с низким трафиком. Поэтому, пока есть возможность собственникам объекта лучше решить вопрос с приобретением прав на освоение данной территории.

вторник, 4 декабря 2007 г.

Город самоваров и пряников.

На днях ездил в командировку в славный город самоваров и пряников. Именно о своих впечатлениях от посещения города Тулы хочу поделиться в этой заметке.

Все мы знаем, что промышленность города Тулы известна своей оборонной направленностью. Именно поэтому на въезде в город стоит пушка, а лодочная станция охраняется зенитно-ракетным комплексом, который, в свою очередь, охраняет сторож в телогрейке. Не верите - съездите и убедитесь сами.

Теперь по делу. Видел ТЦ "Интерсити" концерна "Марта" - жуть. Чуть лучше рынка. Есть еще новый ТЦ "Парадиз" компании "Ташир". Последняя в своем репертуаре: место положение отличное, объект никуда не годится.
По данным компании Jones Lang LaSalle в городе запланировано строительство 3-х крупных торгово-развлекательных центров, по моим данным - 5-ти, каждый из которых будет иметь не менее 20000 сдаваемых в аренду площадей. Это не считая достаточного количества заявленных более мелких объектов. По моим оценкам, на текущий момент к реализации в Туле заявлено 200 тыс. кв.м полезных торгово-развлекательных площадей! Кошмар!!! При этом г.Тула, по моим оценкам, один из беднейших городов Центральной части Российской Федерации. За что будут биться девелоперы, - не понимаю.

В конце опять отступление от темы. При всей нищете в городе на каждом углу плакаты с лозунгами в поддержку "Единой России": "Тула голосует за Путина", - просто театр абсурда: самый бедный город голосует за то, чтобы остаться самым бедным городом. Хотя, если посмотреть с другой стороны: если уж Тула сама голосует за Путина, значит и заслуживает той нищеты, в которой пребывает.