Калинка Малинка

В Ростове-на-Дону строится торгово-развлекательный центр "Калинка Малинка". Немного теплых слов о проекте.

1. Безусловно, Ростов-на-Дону является одним из лучших в России с точки зрения строительства объектов крупной коммерческой недвижимости: город обладает высоким экономическим потенциалом, высокий уровень доходов населения по отношению к другим регионам Российской Федерации, большая численность населения, высокая востребованность качественных торговых площадей в городе среди федеральных и международных торговых сетей.
2. Мое мнение относительно местоположения участка более осторожное. Несмотря на высокий автомобильный трафик, хорошую транспортную доступность и высокую заявленную численность населения в 5, 15 и 25 минутных зонах транспортной доступности, мало вероятно, что объект будет широко востребован у торговых операторов, а значит будет и высокодоходным. Это связано с тем, что у объекта совершенно отсутствует пешеходная доступность: в прилегающих районах отсутствует массовая жилая застройка. Даже в случае если в среднесрочной перспективе будут реализованы планы по жилой застройке близлежащих районов, вряд ли это повлияет на увеличение доходности объекта, поскольку, по моему мнению, к тому моменту в городе будет очень высокая конкуренция среди торговых центров. Негативным фактором является также высокая вероятность того, что между зонами доступности и объектом будут реализованы другие проекты торгово-развлекательных центров (к примеру, на Проспекте Стачек).
3. Как отмечалось ранее, вдоль участка существует высокий автомобильный трафик. Данный трафик можно охарактеризовать в большей степени как внутренний городской. Большую часть этого трафика составляют люди, перемещающиеся в рабочее время по служебным делам. Соответственно, эту часть трафика нельзя назвать «целевой» для будущего объекта. Это подтверждается и тем, что по ул. Малиновского отсутствует движение общественного транспорта большой вместимости. Всего несколько маршрутов маршрутного такси проходят рядом с участком. Данный фактор также усложняет доставку будущих потенциальных посетителей центра.
4. Размер участка в 6.5 Га также недостаточен для реализации более крупномасштабного проекта. Даже в существующем проекте наблюдается нехватка порядка 1000 парковочных мест.
5. Серьезной проблемой может стать также отсутствие таких мощных якорей как продовольственный гипермаркет и DIY в следствии того, что на соседних участках свои проекты реализуют сеть гипермаркетов "О’Кей" и оператор DIY Castorama. Заявления компании Colliers о том, что "общая торговая площадь центра, включая гипермаркет "О'Кей" и DIY Castorama составляет...", - не имеет ничего общего с действительностью. Это чистой воды обман. Проекты этих уважаемых сетей абсолютно автономны. На мой взгляд, Калинка Малинка столкнется с серьезными трудностями при наполнении операторами, реализующими товары импульсного спроса, особенно если учесть что у О’Кей будет своя торговая галерея в предкассовой зоне, которая будет пользоваться значительно более высоким спросом у соответствующих торговых операторов и операторов услуг. Т.е., вопреки заявлениям Colliers, гипермаркет "О'Кей" является прямым конкурентом объекту. Вариант с размещением супермаркета luxure-формата мне представляется также маловероятным и малоэффективным. По имеющейся у меня информации, в настоящее время только один якорный оператор в лице сети многозальных кинотеатров «Киномакс» выразил свою заинтересованность в проекте. Но и это, как мне кажется, не потому, что данный проект их привлекает, а чтобы не делить рынок города с другой сетью, т.к. в настоящее время данная сеть является там практически монополистом.
6. Сделать правильную концепцию такого объекта и заполнить его очень сложно. Именно на таких проектах может показать свой класс компания-консультант и брокер. Так что у собственников данного проекта все шансы расхлебывать "профессионализм" Colliers, как то уже случалось в Воронеже в "Армаде". Ведь одно дело работать с объектом типа "River Mall" в центре Москвы, где консультанту, а, особенно, брокеру ничего не нужно делать чтобы заполнить объект. Почти же наверняка никому не придет в голову проверять, насколько эффективно все было сделано. И совсем другое дело заведомо сложный проект в регионе. Сначала ADM Groupe это поняла - избавилась от объекта. Теперь, похоже, и новый собственник задумывается о продаже.
   
7. Заявленные сроки реализации проекта – конец 2008-го года также, по моему мнению, излишне оптимистичные.
   

Кит большой - ему видней.

Пару недель назад в лентах новостей проскочила новость, что "Кит Кэпитал" собирается реализовывать крупный проект торгово-развлекательного центра в г. Тамбове "в 20 минутах транспортной доступности от центра города".

Складывается впечатление, что вышеупомянутой компании совершенно все равно, где строить, что строить и принесет ли это вообще хоть какую-нибудь прибыль.

Г. Тамбов - один из самых бедных, с точки зрения доходов населения, город России. Численность населения порядка 300 тыс. За 20 минут с окраины города можно не только добраться до центра, но и пересечь весь город. Исходя из этого можно предположить, что будущий объект будет находиться, в лучшем случае, на его окраине. А ведь "Кит" уже наступал на эти грабли. Вспомним хотя бы проект шестнадцатитысячника в г. Оренбурге на объездной трассе. Сначала арендаторами этого объекта были "Купец" (Екатеринбургская сеть продовольственных супермаркетов), детская развлекательная часть, бытовая техника, галерея. Когда же я был там последний раз, практически ничего не осталось - торговый центр умер. При этом конкуренции в городе среди торговых центров до сих пор нет. Ближайший конкурент "Армада", который еще не введен в эксплуатацию, имеет местоположение не лучшее. Единственным преимуществом последнего является его размер. На мой взгляд, даже активная застройка района "Степного Поселка" в т.ч. улицы Салмышской не способна реанимировать Кит в Оренбурге, особенно, если учесть строительство стотысячника компании "Астория Групп" на угрожающе близком расстоянии.
Еще можно вспомнить Кит в Магнитогорске, каркас которого стоит на Карла Маркса как обглоданные кости мертвого животного. В общем-то место выбрано хорошее. Но ведь когда компания "входила" в город, она прекрасно понимала, что станет конкурентом Магнитогорскому Металлургическому Комбинату с его торговыми объектами. А Комбинат - это и есть, собственно, сам город. Соответственно, перед входом в проект участок и политическая ситуация вокруг него должна была быть досконально проработана.
Были еще безумные проекты строительства в Саратове за Аэропортом и еще ряд столь же утопичных идей.
Когда же мы все-таки увидим, что "Кит Кэпитал" зарывает деньги вкладчиков "Кит-Финанс" в почву, которая принесет урожай, а не на "поле чудес"? И не является ли "Кит Финанс" очередной финансовой пирамидой а проекты "Кит Кэпитал" только галочкой для отчетов и потенциальным "козлом отпущения"?

PS Похоже, что Кит Кэпитал все-таки не имеет никакого отношения к "Кит-Финанс". Приношу свои извинения. 03.02.2008

Рамстор-Капитолий

Данный торгово-развлекательный центр Рамэнки открылся довольно давно, но я его, в силу географической специфики своих перемещений, посетил впервые. Далее изложу свои впечатления.

Ну первое же, что не понравилось - "кривые" и унылые фасады. Либо их еще не дооформили, либо я чего-то не понимаю, либо денег архитекторам пожалели.

А вот второй взгляд очень порадовался. Прямо у центрального входа расположился "вагончик" Starlite Diner . Он стал первой изюминкой центра.

Внутри, по большей части, оказалось все как обычно. Все довольно хорошо и сбалансированно, хотя без недоработок не обошлось: если я не ошибаюсь, то Sela оказалась в окружении совершенно не своей ценовой категории, таких как Pierre Cardin, Baldinini и пр.

Не обошлось и без тупиковых зон, хотя их немного.

Еще одно странное архитектурное решение - атриумы шириной по 2 м посреди шестиметровых боковых проходов. Сверху смотрятся как открытые ниши в склепах и усыпальницах, остаются довольно узкие проходы. Снизу эти атриумы вообще незаметны.

Довольно спорным решением является 2-уровневое размещение многозального кинотеатра. Мне, конечно, неизвестны условия контракта с Каро-фильм, но, тем не менее, считаю, что собственники проиграли в арендной ставке по 2-му этажу, а возможно и понесли существенные расходы за счет установки дополнительного (и весьма существенного количества) эскалаторов (6 штук!!!). Хотя, возможно, расходы взял на себя арендатор, но, в этом случае, это отразилось на арендной ставке. Еще одним минусом такого подхода явилось то, что кинотеатр практически исключен из потокообразования 3-го этажа, тем самым увеличивая количество "глухих" зон.

Вторая главная изюмина торгового центра - конечно же Media Markt. Для российского потребителя эта торговая сеть еще в новинку, особенно со своей своеобразной ценовой политикой.

В целом объект получился интересным и довольно комфортным для посетителей. А с учетом его местоположения успех ему обеспечен.